在科技成果星羅棋布的北京海淀，一套旨在將分散的創(chuàng)新要素“磁吸”整合的新機(jī)制正釋放強(qiáng)大引力。日前，《海淀區(qū)進(jìn)一步完善“五方六力”機(jī)制促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化若干措施》發(fā)布，圍繞成果轉(zhuǎn)化“轉(zhuǎn)得出、接得住、落得下、用得好”四個(gè)環(huán)節(jié)，推出六方面18條舉措，系統(tǒng)構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化“快車(chē)道”。
“五方六力”落地7所高校
一個(gè)多月前，馬國(guó)銳從馬連洼街道的一名基層干部，成了海淀區(qū)“五方六力”清華工作組的一員。多年前從清華大學(xué)畢業(yè)的他，如今以新身份重回母校。
過(guò)去兩個(gè)月，有百余名海淀區(qū)的基層干部像馬國(guó)銳一樣完成了身份轉(zhuǎn)變。這背后，是一場(chǎng)海淀圍繞高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的系統(tǒng)性機(jī)制創(chuàng)新。
所謂“五方”，指的是成果轉(zhuǎn)化鏈條上的五個(gè)關(guān)鍵主體：中關(guān)村科學(xué)城、高校院所、投資基金、孵化載體、科技園區(qū)。通過(guò)有組織的系統(tǒng)性創(chuàng)新機(jī)制，將分散的要素整合成同向發(fā)力的合力，破解科技成果轉(zhuǎn)化中的深層次難題，正是這些措施的目標(biāo)。
例如，聚焦凝聚“組織力”，若干措施提出，建立“一校（所）一策”服務(wù)機(jī)制，組建“五方六力”專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，逐步實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新源頭全覆蓋；立足提升“價(jià)值力”，積極構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化金融服務(wù)體系，發(fā)揮科技成長(zhǎng)基金牽引作用，探索“一院系一基金”精準(zhǔn)布局，打造創(chuàng)投集聚早期投資高地；面向厚植“培育力”，提高成果孵育服務(wù)能力，建強(qiáng)全國(guó)高校人工智能區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心等高能級(jí)成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
機(jī)制落地的關(guān)鍵，是人。在若干措施發(fā)布前，一系列“工作組入校”的先行探索已經(jīng)展開(kāi)。海淀區(qū)委組織部從全區(qū)統(tǒng)籌選派有高校背景的干部，組建7個(gè)高校工作組，每個(gè)工作組都由一名副區(qū)長(zhǎng)牽頭，配備具有校友背景的專(zhuān)職人員，實(shí)現(xiàn)“一校一策”精準(zhǔn)服務(wù)。目前，清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京郵電大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)7所高校工作組已全面運(yùn)轉(zhuǎn)，230人的專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)深入院系一線(xiàn)，在高?？萍汲晒D(zhuǎn)化過(guò)程中主動(dòng)發(fā)掘、靠前服務(wù)。
創(chuàng)新“鐵屑”有了強(qiáng)“磁場(chǎng)”
“目標(biāo)只有一個(gè)，就是讓海淀科教人才的資源優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)?！敝嘘P(guān)村科學(xué)城管委會(huì)副主任、海淀區(qū)副區(qū)長(zhǎng)唐超說(shuō)。
北京郵電大學(xué)成果轉(zhuǎn)化企業(yè)一葦宇航聯(lián)合創(chuàng)始人李弘宇對(duì)此深有感觸。這家脫胎于北郵“天算星座”的科技成果轉(zhuǎn)化企業(yè)，成立于2025年2月，專(zhuān)注于太空通信與太空算力領(lǐng)域。公司頻繁參與工作組組織的各類(lèi)融資路演和資源對(duì)接活動(dòng)，入駐了中關(guān)村AI原點(diǎn)社區(qū)，并累計(jì)完成三輪融資?！斑@些資金將主要用于技術(shù)研發(fā)、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充和市場(chǎng)拓展?！崩詈胗罡嬖V記者，最近，在北郵工作組組織的對(duì)接活動(dòng)中，公司還與多家上下游企業(yè)建立了合作關(guān)系，為公司的技術(shù)研發(fā)注入了新的動(dòng)力。
政府發(fā)揮“組織力”，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；高校院所貢獻(xiàn)“創(chuàng)新力”，提供源頭活水；投資基金擔(dān)當(dāng)“價(jià)值力”，發(fā)現(xiàn)好技術(shù)、投資好項(xiàng)目；孵化載體提供“培育力”，陪伴成果快速成長(zhǎng)成熟；科技園區(qū)夯實(shí)空間“承載力”，筑牢產(chǎn)業(yè)落地根基；各方協(xié)同共同激活“市場(chǎng)力”，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接。唐超打了個(gè)比方，過(guò)去，雖然所有創(chuàng)新要素都在，但就像未經(jīng)磁化的“鐵屑”，方向不一，“五方六力”要做的，就是加上那塊“磁鐵”。
創(chuàng)新源頭建起“一公里轉(zhuǎn)化圈”
在海淀這片3平方公里的區(qū)域，有30余所高校與科研機(jī)構(gòu)、1000多位AI科學(xué)家、1.3萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者、10萬(wàn)名相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)子，這一切被壓縮在了一個(gè)不可思議的尺度里——10分鐘。這里名叫“AI原點(diǎn)社區(qū)”。
作為“五方六力”機(jī)制中的孵化載體之一，AI原點(diǎn)社區(qū)以清華大學(xué)為核心，打造了一個(gè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化生態(tài)圈。AI原點(diǎn)社區(qū)負(fù)責(zé)人介紹，社區(qū)圍繞項(xiàng)目場(chǎng)景應(yīng)用、辦公交流、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心需求，依托社區(qū)1.3平方公里核心版圖、16萬(wàn)平方米東升產(chǎn)業(yè)空間的基礎(chǔ)載體，在空間、配套、孵化服務(wù)上進(jìn)行全方位的定制化適配，讓科研團(tuán)隊(duì)能“拎包落地”，專(zhuān)注技術(shù)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)。
以空間為例，依托社區(qū)“十分鐘創(chuàng)新服務(wù)圈”和區(qū)域內(nèi)約1萬(wàn)平方米孵化空間的整體布局，清華大學(xué)的初創(chuàng)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)能在社區(qū)內(nèi)精準(zhǔn)匹配到就近辦公空間，實(shí)現(xiàn)步行范圍內(nèi)的技術(shù)協(xié)同研發(fā)與資源聯(lián)動(dòng)?！澳壳吧鐓^(qū)日均人流量超萬(wàn)人次，穩(wěn)居全國(guó)AI人才密度最高、創(chuàng)新活力最強(qiáng)的區(qū)域之列?！鄙鐓^(qū)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京郵電大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)……在海淀區(qū)的多個(gè)知名高校，一個(gè)個(gè)“一公里轉(zhuǎn)化圈”正加速形成。
編輯：李華山
